000			01887nam a22002657a 4500
999			_c5993 _d5993
005			20241017102002.0
008			200730b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9786074388688 _cVirtual
040			_aBiblioteca Virtual _cBiblioteca Virtual
041			_aes
082			_a08-V000073 _b T73
100			_917175 _aTorres Hernández, Zacarías
245			_aAdministración estratégica _c/ Zacarías Torres Hernández
260			_aMéxico D.F. _b Patria, _c 2014
300			_a356 p. _b; cuadrs., diagrs., il.
504			_aContiene referencias bibliográficas al final de cada capitulo.
505			_aConceptos de planeación -- Planeación. De la planeación empírica al proceso estratégico -- Administración estratégica. Ámbito contextual -- Etapa de planeación -- Revisión de negocio, visión, misión, objetivos, estrategias (actuales). Negocio, visión, misión (nuevos) --Descripción del entorno externo -- Descripción del medio ambiente interno -- Áreas clave para resultados (ACR) y objetivos a largo plazo -- Áreas clave para resultados (ACR). Estrategias-Categorías -- Estrategias: Técnicas para formular, evaluar y seleccionar estrategias -- Estrategias: Elementos o factores de análisis para estrategias exitosas -- Etapa de implantación o ejecución de estrategias -- Implantación. Objetivos a corto plazo -- Implantación. Tácticas. Elementos de análisis --Implantación: proyectos, procesos y funciones -- Etapa de control y evaluación -- Seguimiento y evaluación de resultados
650		0	_91439 _aCompetitividad
650		0	_aNegocios _98473
650		0	_91596 _aPlaneación
650		0	_aAdministración _92755
650		0	_aAdministración estratégica _99558
856			_yVersión digitalizada _zContactar a ogbsi@untumbes.edu.pe
942			_2ddc _b30/07/2020 rev. ene 2021 _cVIRTUAL _zVíctor Cánova Ruiz / Anghela Ramírez Cárdenas