000 02354nam a2200253 4500
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008 250109b pe ||||| |||| 00| 0 spa d
020 _a9682600464
040 _aBiblioteca Central -CU
_cBiblioteca Central -CU
041 _aspa
082 _a000.00
_a T.41
_a1978
100 _aTerry, George R.
_98489
_dautor
242 _aOffice Management and Control- The Administrative Managing of Information
245 _aBiblioteca de la oficina: Administración y control Tomo 3
_c/ George R. Terry
250 _asexta edición
260 _aMéxico
_bCECSA
_c1987
300 _a198-406 páginas
_b: cuadros , figuras, fotos
490 _vTomo 3
500 _aPone énfasis en la administración del papeleo y refleja el gran cambio y las constantes mejoras que continúan caracterizando a casi todos los aspectos de la administración de la oficina
505 _aTOMO 1 . administración de la información y de la oficina, Diseño y análisis del sistema, mejoramiento de los sistemas y el concepto de los sistemas totales, simplificación de los trabajos de oficina. formas y registros, cartas y reportes. TOMO 2: Planeación de como debe ejecutarse el trabajo de oficina, Maquinas y quipo de oficinas, computadoras - consideraciones técnicas, computadoras- consideraciones técnicas, distribución de la información, administración de los registros almacenamiento y recuperación, administración de los registros información archivada. TOMO 3: Organización para determinar el trabajo de oficina que hace cada quien ye n que ambiente. Puntos básicos de la organización de la oficina, las personas y la organización de las oficinas, motivación del empleado de oficina, administración de la supervisaría de la oficina. administración de la supervisaría de la oficina. TOMO 4: Desarrollo de los empleados de oficina, administración de los salarios de la oficina, consideraciones adicionales sobre la actuación, el control de quienes desempeñan el trabajo, control y normas de oficina, controles y manuales de oficina típicos, control del uso del tiempo de la oficina, control de calidad y cantidad, cntrol de costos y del presupuesto.
650 0 _aAdministración
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700 _aVasseur, Alfonso
_etraductor
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_b09/01/2025
_cBK
_zMarita Pretell Guevara
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