Gerencia de proyectos con project 2010
/ José Miguel, Hernández Sánchez
- primera edición
- colombia : ecoe ediciones 2012
- 310 páginas gráficos, ilustraciones, tablas
muestra y desarrollo aspectos poco conocidos y explorados de microsoft project,a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software.se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo,abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo.
Bibliografía: 311 página
Introducción -- La verdadera utilidad del Ms project -- los calendarios y su asignación al proyecto,a las tareas y a los recursos -- El tipo de tarea y las variables del proyecto -- Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto -- Seguimiento y control del proyecto mediante el MS project.