Gerencias de proyectos : Cómo lograr la ventaja competitiva
Pinto, Jeffrey K
Gerencias de proyectos : Cómo lograr la ventaja competitiva / Jeffery K. Pinto - Tercera edición - Bogotá - Colombia. : Pearson 2015 - 538 páginas Tablas, gráficos, cuadros ilustraciones.
La gerencia de proyectos se ha convertido en el centro de operaciones en industrias tan diversas como la construcción, las tecnologías de la información, la arquitectura, la hotelería,la ingeniería y el desarrollo de nuevos productos,entre otra.por ello, en esta tercera edición de gerencia de proyectos. Cómo lograr la ventaja competitiva se abarcan,al ,mismo tiempo,los principios generales de la gerencia de proyectos y sus ejemplos especificos, mediante una gran variedad de aplicaciones.
Introducción .¿por qué la gerencia de proyectos?-- El contexto organizacional.estrategia ,estructura y cultura -- Selección de proyectos y gerencia del portafolio -- Liderazgo y el gerente de proyectos -- Gerencia del alcance -- Conformación del equipo del proyecto,conflito y negociación -- Gerencia del riesgo -- Estimulación de costos y presupuesto -- Programación del proyecto.redes,estimación de la duración y ruta crítica.
9789586992978
Libro electronicos
650 / P59
Gerencias de proyectos : Cómo lograr la ventaja competitiva / Jeffery K. Pinto - Tercera edición - Bogotá - Colombia. : Pearson 2015 - 538 páginas Tablas, gráficos, cuadros ilustraciones.
La gerencia de proyectos se ha convertido en el centro de operaciones en industrias tan diversas como la construcción, las tecnologías de la información, la arquitectura, la hotelería,la ingeniería y el desarrollo de nuevos productos,entre otra.por ello, en esta tercera edición de gerencia de proyectos. Cómo lograr la ventaja competitiva se abarcan,al ,mismo tiempo,los principios generales de la gerencia de proyectos y sus ejemplos especificos, mediante una gran variedad de aplicaciones.
Introducción .¿por qué la gerencia de proyectos?-- El contexto organizacional.estrategia ,estructura y cultura -- Selección de proyectos y gerencia del portafolio -- Liderazgo y el gerente de proyectos -- Gerencia del alcance -- Conformación del equipo del proyecto,conflito y negociación -- Gerencia del riesgo -- Estimulación de costos y presupuesto -- Programación del proyecto.redes,estimación de la duración y ruta crítica.
9789586992978
Libro electronicos
650 / P59